Deskripsi Kelas

Pekerjaan Manajer Proyek adalah suatu jenis pekerjaan yang membutuhkan banyak sekali keterampilan baik dari sisi kemampuan manajerial dan kemampuan interpersonal. Di samping itu kemampuan untuk memahami bagaimana idealnya suatu proyek itu dikelola sesuai dengan standar baku dengan praktik-praktik terbaik yang sudah dipakai oleh manajer proyek profesional perlu juga diketahui agar bisa sukses dalam bidang pekerjaan ini. Oleh karena itu, dengan tingkat keahlian dalam pekerjaan yang menantang, tidak heran jenis pekerjaan manajer proyek ini memiliki standar upah yang tinggi dan menjanjikan di beberapa bidang industri, misalnya seperti industri TIK (Teknologi Informasi & Komunikasi).

Tidak sembarang orang dapat menguasai keahlian sebagai manajer proyek. Oleh sebab itu, pada pelatihan ini akan dijelaskan hal-hal yang berhubungan dengan pemahaman dan keterampilan mengenai proses, siklus, dan aktifitas proyek yang diperlukan oleh seorang manajer proyek. Dalam kelas ini, peserta juga akan belajar hal-hal teknis dalam pengelolaan manajemen proyek, serta ada juga beberapa tips untuk mengasah kemampuan interpersonal atau sikap yang diperlukan agar sukses menjadi manajer proyek.

Setelah mengikuti kelas ini, peserta diharapkan mampu memahami aktivitas dan fase-fase siklus proyek, mampu mengelola proses inti dan proses pendukung pada manajemen proyek, hingga menjalankan peran dan tugas menjadi seorang manajer proyek dengan bertanggung jawab, agar nantinya kita bisa sukses menjadi manajer proyek yang profesional.

Tujuan Umum :

Peserta mampu mengetahui dasar manajemen proyek baik dalam pengelolaan proses aktivitas inti dan pendukung dari suatu siklus manajemen proyek.

Tujuan Khusus :

1. Mampu mengelola empat aspek penting dalam manajemen proyek yaitu manajemen scope (lingkup), schedule (jadwal), budget (anggaran) dan quality (kualitas).

2. Mampu memahami urutan proses manajemen proyek.

3. Mampu mengidentifikasi dan menerapkan aktivitas apa saja yang harus dilaksanakan pada setiap kelompok proses.

4. Mampu memahami dan menganalisa kategori resiko yang ada pada suatu proyek.

5. Mampu memahami manajemen tim pada suatu tim pelaksana proyek

6. Memiliki kemampuan untuk memahami aturan, peran dan tanggung jawab sebagai manajer proyek.

7. Memahami pendekatan metodologi manajemen proyek apa yang cocok untuk setiap model ketidakpastian kebutuhan dan ketidakpastian teknis.

8. Mampu merancang proposal pengadaan proyek

9. Mampu membuat rencana anggaran biaya proyek

10. Mampu mengoperasikan secara dasar tools Microsoft Project dalam hal perencanaan, update, monitoring dan pelaporan proyek

Kelompok Sasaran (Syarat dan Prasyarat) :

1. Minimal S1 Lulusan Manajemen atau studi yang relevan

2. Memiliki Passion di bidang manajemen

Durasi Detail :

1. Pengenalan Pekerjaan Manajer Proyek - Part 1 (05:44)

2. Pengenalan Pekerjaan Manajer Proyek - Part 2 (06:39)

3. Ringkasan - Pengenalan Pekerjaan Manajer Proyek (03:00)

4. Pengenalan Project Management - Part 1 (07:49)

5. Pengenalan Project Management - Part 2 (05:42)

6. Ringkasan - Pengenalan Project Management Process (05:00)

7. Pengenalan Project Management Process (Constraint Cycle) - Part 1 (09:17)

8. Pengenalan Project Management Process (Constraint Cycle) - Part 2 (07:30)

9. Ringkasan - Pengenalan Project Management Process (Constraint Cycle) (06:00)

10. Aktifitas Pada Siklus Proyek - Part 1 (08:12)

11. Aktifitas Pada Siklus Proyek - Part 2 (07:28)

12. Membuat Dokumen Pada Siklus Proyek TIK - Tahap Proses Inisiasi Proyek (08:26

13. Membuat Dokumen Pada Siklus Proyek TIK - Tahap Proses Perencanaan Proyek (07:09)

14. Membuat Dokumen Pada Siklus Proyek TIK - Tahap Proses Eksekusi Proyek (01:56)

15. Membuat Dokumen Pada Siklus Proyek TIK - Tahap Proses Kontrol Proyek (08:19)

16. Membuat Dokumen Pada Siklus Proyek TIK - Tahap Proses Penutupan Proyek (04:45)

17. Ringkasan - Aktifitas Pada Siklus Proyek (05:00)

18. Proses Manajemen Proyek - Proses Inti - Part 1 (09:32)

19. Proses Manajemen Proyek - Proses Inti - Part 2 (07:56)

20. Ringkasan - Proses Manajemen Proyek - Proses Inti (06:00)

21. Proses Manajemen Proyek - Proses Pendukung - Part 1 (09:10)

22. Proses Manajemen Proyek - Proses Pendukung - Part 2 (06:27)

23. Proses Manajemen Proyek - Proses Pendukung - Part 3 (04:28)

24. Ringkasan - Proses Manajemen Proyek - Proses Pendukung (06:00)

25. Memahami Peran, Tanggung Jawab - Keahlian Sebagai Manajer Proyek - Part 1 (08:53)

26. Memahami Peran, Tanggung Jawab - Keahlian Sebagai Manajer Proyek - Part 2 (08:00)

27. Ringkasan - Memahami Peran, Tanggung Jawab - Keahlian Sebagai Manajer Proyek (05:00)

28. Pendekatan Metodologi Proyek TIK - Part 1 (08:26)

29. Pendekatan Metodologi Proyek TIK - Part 2 (09:06)

30. Pendekatan Metodologi Proyek TIK - Part 3 (08:00)

31. Metodologi Linear Model Dalam Proyek TIK - Aliran-Aliran Proses (07:06)

32. Metodologi Linear Model Dalam Proyek TIK - Kelebihan dan Kekurangan Aliran-Aliran Proses (09:12)

33. Metodologi Pengembangan Secara Agile - Part 1 (06:26)

34. Metodologi Pengembangan Secara Agile - Part 2 (04:34)

35. Pengenalan Scrum sebagai Metodologi Pengembangan Produk secara Agile - Part 1 (09:52)

36. Pengenalan Scrum sebagai Metodologi Pengembangan Produk secara Agile - Part 2 (07:57)

37. Peran dalam Scrum (Scrum Roles) - Part 1 (09:27)

38. Peran dalam Scrum (Scrum Roles) - Part 2 (08:25)

39. Peran dalam Scrum (Scrum Roles) - Part 3 (06:30)

40. Peran dalam Scrum (Scrum Roles) - Part 4 (08:59)

41. Peran dalam Scrum (Scrum Roles) - Part 5 (06:15)

42. Artifak atau Dokumen dalam Scrum (Scrum Artifacts) - Part 1 (08:48)

43. Artifak atau Dokumen dalam Scrum (Scrum Artifacts) - Part 2 (10:39)

44. Aktifitas dalam Scrum (Scrum Activities) - Part 1 (09:46)

45. Aktifitas dalam Scrum (Scrum Activities) - Part 2 (09:58)

46. Aktifitas dalam Scrum (Scrum Activities) - Part 3 (09:32)

47. Aktifitas dalam Scrum (Scrum Activities) - Part 4 (09:19)

48. Aktifitas dalam Scrum (Scrum Activities) - Part 5 (06:15)

49. Membuat Dokumen Proposal Penawaran Proyek TIK - Part 1 (07:12)

50. Membuat Dokumen Proposal Penawaran Proyek TIK - Part 2 (06:53)

51. Template Dokumen Proposal Proyek TIK (10:00)

52. Membuat Struktur Tim, Jadwal Dan RAB Proyek TIK - Part 1 (08:08)

53. Membuat Struktur Tim, Jadwal Dan RAB Proyek TIK - Part 2 (05:20)

54. Membuat Struktur Tim, Jadwal Dan RAB Proyek TIK - Part 3 (09:51)

55. Membuat Struktur Tim, Jadwal Dan RAB Proyek TIK - Part 4 (06:03)

56. Pengenalan Tools Microsoft Project (06:14)

57. Perencanaan Proyek TIK Menggunakan Microsoft Project - Part 1 (08:16)

58. Perencanaan Proyek TIK Menggunakan Microsoft Project - Part 2 (04:44)

59. Perencanaan Proyek TIK Menggunakan Microsoft Project - Part 3 (07:51)

60. Update Proyek TIK Menggunakan Microsoft Project - Part 1 (07:15)

61. Update Proyek TIK Menggunakan Microsoft Project - Part 2 (05:20)

Total Durasi : 447 Menit

Aspek Kompetensi (Output Kompetensi) :

1) Memahami konsep dasar project manajemen. (Materi: Pengenalan Pekerjaan Manajer Proyek, Pengenalan Project Management)

2) Memahami project ecosystem dan proses-proses manajemen proyek. (Materi: Pengenalan Project Management Process, Proses Manajemen Proyek - Proses Inti, Proses Manajemen Proyek - Proses Pendukung)

3) Memahami aktivitas, metodologi dan fase-fase siklus proyek. (Materi: Aktifitas pada Siklus Proyek, Proses Manajemen Proyek - Proses Inti,  Proses Manajemen Proyek - Proses Pendukung, Pendekatan Metodologi Proyek TIK,  Metodologi Linear Model Dalam Proyek TIK - Aliran-Aliran Proses, Metodologi Linear Model Dalam Proyek TIK - Kelebihan dan Kekurangan Aliran-Aliran Proses, Metodologi Pengembangan Secara Agile)

4) Memahami peran, tanggung jawab dan keahlian manajer proyek teknologi  (Materi: Memahami Peran, Tanggung Jawab - Keahlian Sebagai Manajer Proyek, Pengenalan Scrum sebagai Metodologi Pengembangan Produk secara Agile, Peran dalam Scrum (Scrum Roles), Artifak atau Dokumen dalam Scrum (Scrum Artifacts), Aktifitas dalam Scrum (Scrum Activities), Membuat Dokumen Proposal Penawaran Proyek TIK, Template Dokumen Proposal Proyek, Membuat Struktur Tim, Jadwal Dan RAB Proyek TIK)

5) Mampu mengelola proyek secara terintegrasi. (Materi: Pengenalan Pekerjaan Manajer Proyek, Pengenalan Manajer Proyek, Pengenalan Project Management)

6) Mampu mengelola proses inti pada manajemen proyek. (Materi: Proses Manajemen Proyek - Proses Inti, Aktifitas Pada Siklus Proyek)

7) Mampu mengelola proses pendukung pada manajemen proyek. (Materi: Proses Manajemen Proyek - Proses Pendukung, Aktifitas Pada Siklus Proyek)

8) Mampu mengelola dokumen-dokumen kebutuhan proyek. (Materi: Membuat Dokumen Pada Siklus Proyek TIK - Tahap Proses Inisiasi Proyek, Membuat Dokumen Pada Siklus Proyek TIK - Tahap Proses Perencanaan Proyek, Membuat Dokumen Pada Siklus Proyek TIK - Tahap Proses Eksekusi Proyek, Membuat Dokumen Pada Siklus Proyek TIK - Tahap Proses Kontrol Proyek, Membuat Dokumen Pada Siklus Proyek TIK - Tahap Proses Penutupan Proyek, Membuat Dokumen Proposal Penawaran Proyek TIK, Template Dokumen Proposal Proyek TIK)

9) Mampu menggunakan tools untuk manajemen proyek. (Materi: Pengenalan Tools Microsoft Project, Perencanaan Proyek TIK Menggunakan Microsoft Project, Update Proyek TIK Menggunakan Microsoft Project)

10) Mampu berkomunikasi dengan baik kepada pihak yang terlibat. (Materi: Aktifitas Pada Siklus Proyek, Memahami Peran, Tanggung Jawab - Keahlian Sebagai, Manajer Proyek, Metodologi Pengembangan Secara Agile, Peran dalam Scrum (Scrum Roles), Aktifitas dalam Scrum (Scrum Activities), Membuat Struktur Tim, Jadwal Dan RAB Proyek TIK)

11) Fokus, teliti dan cekatan dalam mengelola manajemen sebuah proyek. (Materi: Pengenalan Project Management Process (Constraint Cycle), Aktifitas Pada Siklus Proyek, Membuat Dokumen Pada Siklus Proyek TIK - Tahap Proses Inisiasi Proyek, Membuat Dokumen Pada Siklus Proyek TIK - Tahap Proses Perencanaan Proyek, Membuat Dokumen Pada Siklus Proyek TIK - Tahap Proses Eksekusi Proyek, Membuat Dokumen Pada Siklus Proyek TIK - Tahap Proses Kontrol Proyek, Membuat Dokumen Pada Siklus Proyek TIK - Tahap Proses Penutupan Proyek, Membuat Dokumen Proposal Penawaran Proyek TIK, Template Dokumen Proposal Proyek TIK, Proses Manajemen Proyek - Proses Inti, Proses Manajemen Proyek - Proses Pendukung, Pendekatan Metodologi Proyek TIK, Membuat Dokumen Proposal Penawaran Proyek TIK, Membuat Struktur Tim, Jadwal Dan RAB Proyek TIK)

12) Menjalankan peran serta tugas menjadi seorang manajer proyek dengan bertanggung jawab. (Materi: Memahami Peran, Tanggung Jawab - Keahlian Sebagai Manajer Proyek, Pengenalan Scrum sebagai Metodologi Pengembangan Produk secara Agile, Peran dalam Scrum (Scrum Roles), Artifak atau Dokumen dalam Scrum (Scrum Artifacts), Aktifitas dalam Scrum (Scrum Activities), Membuat Dokumen Proposal Penawaran Proyek TIK, Template Dokumen Proposal Proyek, Membuat Struktur Tim, Jadwal Dan RAB Proyek TIK)

Metode Ajar :  Self Paced Learning