Deskripsi Kelas

Product Management berperan penting dalam suatu perusahaan karena bertugas dalam perencanaan, pengembangan, hingga produk tersebut siap dipasarkan. Product Management bisa juga dikatakan sebagai proses memaksimalkan nilai bisnis dari suatu produk.. Digital Product Management merupakan perpaduan antara teknologi, bisnis, dan juga user experience (UX). Dengan semakin banyak munculnya perusahaan Start up, profesi ini semakin banyak diminati. Di dalam kelas ini, Sobat LS akan mempelajari apa itu Digital Product Management, tugas, peran dan tanggung jawab seorang  Product Manager serta metode dalam pengembangan produk. Kelas ini cocok bagi Sobat LS yang ingin belajar menjadi seorang Product Manajer yang andal.

Setelah mengikuti kelas ini diharapkan peserta dapat mengenal lebih dalam lagi mengenai Digital Product Management mengenai sejarah Product Management, perkembangan Product Management, tugas, peran dan tanggung jawab Product Manager, dan metode dalam pengembangan produk. Sehingga mampu menjadi seorang manager produk yang professional.

Tujuan Umum 

Peserta mampu memahami dan menerapkan tugas, peran dan tanggung jawab Product Manager secara baik dan benar  sehingga bisa menjadi seorang Product Manajer yang andal dan professional. 

Tujuan Khusus

1. Mampu mengenal apa itu Digital Product Management  

2. Mampu memahami tugas, peran dan tanggung jawab Product Manager

3. Mampu memahami bagaimana hubungan seorang Digital Product Manager dengan perusahaan 

4. Mampu memahami metode dalam pengembangan product

5. Mampu memahami dan menerapkan  framework scrum dengan baik dan benar

6. Mampu menentukan vision board suatu produk 

7. Mampu menentukan prioritas produk

8. Mampu mengatur produk backlog

9. Mampu memahami fase pengembangan produk

Kelompok Sasaran (Syarat dan Prasyarat):

1. Pendidikan Minimal SMA/SMK Sederajat

2. Memiliki ketertarikan pada Digital Product Management

3. Memiliki minat pada Pengembangan Produk

Durasi Detail :

1. Dunia Teknologi dan Digital (06:46)

2. Sejarah Product Management (07:53)

3. Perkembangan Product Management (09:13)

4. Tugas, Peran dan Tanggung Jawab Product Manager - Part 1 (10:51)

5. Tugas, Peran dan Tanggung Jawab Product Manager - Part 2 (04:51)

6. Tugas, Peran dan Tanggung Jawab Product Manager - Part 3 (06:40)

7. Project Integration Management (21:59)

8. Memahami Visi & Misi Perusahaan (05:06)

9. Memahami Kompetitor dengan Analisis SWOT (03:01)

10. Memahami Revenue Stream dan Jenisnya (09:17)

11. Memahami Metode OKR & KPI (08:27)

12. Mengenal Software Development Life Cycle (SDLC) & Struktur Organisasi Perusahaan (10:43)

13. Praktik Membuat OKR Perusahaan (04:09)

14. Praktik Membuat OKR Pada Divisi di Perusahaan (07:22)

15. Mengenal Metode Pengembangan Product (Waterfall & Agile) (08:10)

16. Definsi, Fungsi dan Manfaat Scrum (04:35)

17. Nilai - nilai Scrum (03:01)

18. Mengenal Scrum Team (08:04)

19. Mengenal Scrum Cycle - Part 1 (09:56)

20. Mengenal Scrum Cycle - Part 2 (10:26)

21. Mengenal Scrum Cycle - Part 3 (06:59)

22. Mengenal Scrum Cycle - Part 4 (04:54)

23. Konsep & Aspek Visi Produk (05:46)

24. Produk Vision Board (10:56)

25. Membuat Business Model Canvas & Lean Canvas - Part 1 (08:07)

26. Membuat Business Model Canvas & Lean Canvas - Part 2 (08:33)

27. Membuat Business Model Canvas & Lean Canvas - Part 3 (09:52)

28. Membuat Business Model Canvas & Lean Canvas - Part 4 (07:40)

29. Mengenal Framework Prioritas (06:36)

30. Membuat Prioritas Menggunakan Eisenhower Matrix (06:43)

31. Membuat Prioritas Menggunakan Eisenhower Matrix dan MosCow Matrix (10:55)

32. Membuat Prioritas Menggunakan RICE Scoring (10:57)

33. Framework Impact vs Effort (07:10)

34. Inovation Rate & Mengenal Product Backlog (04:01)

35. Praktik Membuat Product Backlog - Part 1 (09:58)

36. Praktik Membuat Product Backlog - Part 2 (03:10)

37. Mengenal Sprint Goal (05:10)

38. Menentukan Story Point Product Backlog - Part 1 (05:35)

39. Menentukan Story Point Product Backlog - Part 2 (05:48)

40. Fase Product Development - Part 1 (10:46)

41. Fase Product Development - Part 2 (09:15)

42. Fase Product Development - Part 3 (10:29)

Total Durasi : 389 Menit

Aspek Kompetensi (Output Kompetensi):

1. Mampu Memahami Apa Itu Mengenai Dunia Digital (Materi: Dunia Teknologi dan Digital)

2. Mampu Mengetahui Sejarah Product Management  (Materi: Sejarah Product Management)

3. Mampu Memahami Bagaimana Perkembangan Product Management (Materi: Perkembangan Product Management)

4. Mampu Memahami Tugas, Peran dan Tanggung Jawab Seorang Product Manager (Materi: Tugas, Peran dan Tanggung Jawab Product Manager)

5. Mampu Memahami Pentingnya  Memahami Visi dan Misi Perusahaan (Materi: Memahami Visi dan Misi Perusahaan)

6. Mampu Memahami Kompetitor Dengan Analisis SWOT (Materi: Memahami Kompetitor Dengan Analisis SWOT )

7. Mampu Memahami Revenue Stream dan Jenisnya (Materi: Memahami Revenue Stream dan Jenisnya)

8. Mampu Memahami Metode OKR dan KPI Perusahaan (Materi: Memahami Metode OKR dan KPI)

9. Mampu Memahami Software Development Life Cycle (Sdlc) dan Struktur Organisasi Perusahaan (Materi: Mengenal Software Development Life Cycle (Sdlc) dan Struktur Organisasi Perusahaan )

10. Mampu Memahami Metode Pengembangan Produk Waterfall dan Agile (Materi: Mengenal Metode Pengembangan Product (Waterfall dan Agile)

11. Mampu Memahami Definsi, Fungsi dan Manfaat Scrum (Materi: Definsi, Fungsi dan Manfaat Scrum) 

12. Mampu Memahami Nilai – Nilai Pada Metode  Scrum (Materi: Nilai - Nilai Scrum)

13. Mampu Mengetahui Anggota dan Fungsi Dari Setiap Scrum Team (Materi : Mengenal Scrum Team)

14. Mampu Memahami Scrum Cycle (Materi: Mengenal Scrum Cycle)

15. Mampu Memahami Konsep dan Aspek Visi Produk (Materi: Konsep dan Aspek Visi Produk)

16. Mampu Memahami Produk Produk Vision Board (Materi: Produk Vision Board)

17. Mampu Memahami Fungsi dan Tujuan Pembuatan Business Model Canvas dan Lean Canvas (Materi: Membuat Business Model Canvas dan Lean Canvas )

18. Mampu Memahami Proses Pembuatan Framework Prioritas (Materi: Mengenal Framework Prioritas)

19. Mampu Memahami Penggunaan Matrix Eisenhower (Materi : Membuat Prioritas Menggunakan Eisenhower Matrix)

20. Mampu Memahami Penggunaan Matrix Eisenhower (Materi: Membuat Prioritas Menggunakan Eisenhower Matrix dan Moscow)

21. Mampu Memahami Penggunaan Rice Scoring (Materi: Membuat Prioritas Menggunakan Rice Scoring)

22. Mampu Memahami Framework Impact Vs Effort (Materi: Framework Impact Vs Effort)

23. Mampu Memahami Inovation Rate dan Product Backlog (Materi: Inovation Rate dan Mengenal Product Backlog)

24. Mampu Memahami Sprint Goal (Materi: Mengenal Sprint Goal)

25. Mampu Memahami Bagaimana Cara Menentukan Story Point Pada  Product Backlog (Materi: Menentukan Story Point Product Backlog)

26. Mampu Memahami Bagaimana Fase Pada Product Development (Materi: Fase Product Development)

27. Mampu Menganalisis Kompetitor Menggunakan Analisis SWOT Dengan Tepat (Materi : Memahami Kompetitor Dengan Analisis SWOT )

28. Mampu Membuat OKR Untuk Perusahaan dengan Tepat (Materi: Praktik Membuat OKR Perusahaan)

29. Mampu Membuat OKR Untuk Divisi Pada Suatu Perusahaan dengan Tepat (Materi : Praktik Membuat OKR Pada Divisi Di Perusahaan) 

30. Mampu Membuat Business Model Canvas dan Lean Canvas Secara Baik dan Benar (Materi: Membuat Business Model Canvas dan Lean Canvas)

31. Mampu Menentukan Prioritas dengan Menggunakan Eisenhower Matrix Secara Tepat (Materi : Membuat Prioritas Menggunakan Eisenhower Matrix)

32. Mampu Menentukan Prioritas Dengan Menggunakan Moscow Matrix Secara Tepat (Materi: Membuat Prioritas Menggunakan Eisenhower Matrix dan Moscow)

33. Mampu Menentukan Prioritas Dengan Menggunakan Rice Scoring Secara Tepat (Materi: Membuat Prioritas Menggunakan Rice Scoring)

34. Mampu Membuat Framework Impact Vs Effort Secara Tepat (Materi: Framework Impact Vs Effort)

35. Mampu Membuat Product Backlog dengan Baik dan Benar ( Materi: Praktik Membuat Product Backlog)

36. Mampu Adil dan Komunikatif Dalam  Bekerja ( Materi : Tugas, Peran dan Tanggung Jawab Product Manager)

37. Teliti dan Fokus Pada Saat Membuat Product Backlog (Materi : Praktik Membuat Product Backlog)

38. Cermat Dalam Menentukan OKR Perusahaan (Materi: Praktik Membuat OKR Perusahaan)

39. Peka dan Adaptif Dalam Menganalisa Kompetitor  (Materi: Memahami Kompetitor Dengan Analisis SWOT)

Metode Ajar : Self Paced Learning