Deskripsi Kelas

Scrum adalah kerangka kerja yang sering digunakan untuk manajemen proyek dan pengembangan piranti lunak. Walau demikian, kerangka kerja scrum ini rupanya bisa digunakan untuk pengembangan produk apa pun yang sifatnya kompleks. Dalam scrum, ada istilah scrum tim, scrum artefak, dan scrum event. Selain itu, ada juga istilah-istilah dalam proses scrum, seperti product backlog, sprint backlog, definition of done dan increment scrum. Tujuan dari scrum ini adalah menghasilkan produk dengan nilai dan kualitas setinggi mungkin agar perusahaan bisa terus bersaing secara kompetitif untuk meningkatkan nilai produknya. Di kelas ini, Anda akan mempelajari mulai dari memahami kerangka kerja scrum dan kerangka kerja agile, scrum framework, aktivitas-aktivitas scrum, sprint pada scrum hingga mengenal scrum team. 

Setelah mengikuti kelas ini, diharapkan anda dapat memahami kerangka kerja scrum, menerapkan scrum sprint, mengatasi konflik dalam tim scrum, serta bertanggung jawab dalam menjalankan tugas sebagai scrum master sehingga Anda mampu menerapkan metode scrum ini dengan baik di dalam sebuah manajemen pengembangan produk sebagai Manajer Teknologi Informasi.

Tujuan Umum:

Peserta mampu menerapkan metode scrum dengan baik berdasarkan kerangka kerjanya di dalam sebuah manajemen pengembangan produk IT.

Tujuan Khusus:

1) Mampu memahami kerangka kerja scrum.

2) Mampu memahami kerangka kerja agile.

3) Mampu menerapkan Scrum Framework.

4) Mampu menerapkan aktivitas-aktivitas scrum.

5) Mampu menyusun agenda sprint pada scrum.

6) Mampu menerapkan konsep scrum.

Kelompok Sasaran (Syarat dan Prasyarat) :

1) Pendidikan minimal SMA atau sederajat

2) Memiliki ketertarikan terhadap manajemen kerangka kerja

3) Memiliki minat menjadi Manajer Teknologi Informasi

Durasi Detail:

1. Overview Scrum (02:18)

2. Mengenal Volatility dan Uncertainty (05:17)

3. Mengenal Complexity dan Ambiguity (07:25)

4. Komponen Vuca Prime Part 1 (06:33)

5. Komponen Vuca Prime Part 2 (05:18)

6. Awal Mula Agile (04:42)

7. Pendekatan Terstruktur VS Pendekatan Agile (04:00)

8. Agile Value (05:21)

9. Agile Principles (1:50)

10. Ukuran tim Agile (02:40)

11. Ciri-ciri Tim Agile (03:31)

12. Macam-Macam Model Proses dengan Pendekatan Agile (07:00)

13. Sejarah Scrum (03:50)

14. Definisi Scrum (06:06)

15. Pengertian Scrum dan Kerangka Scrum (07:01)

16. Cynefin Framework (1(04)

17. Stacey Metrix (07:00)

18. Penjabaran Cynefin Framework)(09:59)

19. Teori Scrum (08:35)

20. Scrum Value (05:22)

21. Scrum Team (05:59)

22. Akuntibilitas Scrum Team (07:22)

23. Sprint (04:00)

24. Sprint Planning (06:25)

25. Daily Scrum (05:37)

26. Sprint Review (03:32)

27. Sprint Retrospective (07:14)

28. Simulasi Sprint Planning Part 1 (06:26)

29. Simulasi)Sprint Planning Part 2 (04:52)

30. Simulasi)Aktivitas Daily Scrum (01:47)

31. Simuliasi Aktivitas Sprint Review (07:16)

32. simulasi Aktivitas Sprint Retrospective (06:03)

33. Product Backlog (07:56)

34. Sprint Backlog (03:11)

35. Sprint Increment (04:55)

36. Sprint Adjustment (08:18)

37. Engagement Stakeholders (07:52)

38. Estimasi (04:58)

39. Forecasting Velocity (03:55)

40. Burndown Chart (02:46)

41. Simulasi Burndown Chart Part 1 (08:02)

42. Simulasi Burndown Chart Part 2 (05:04)

43. Ordering Product Backlog (03:46)

44. Dinamika Tim (09:50)

45. Mengatasi Konflik dalam Tim (06:07)

46. Perilaku Dalam Tim (09:07)

47. Penerapan Konsep Scrum Framework pada Tools Task Manajemen - Part 1 (09:36)

48. Penerapan Konsep Scrum Framework pada Tools Task Manajemen - Part 2 (09:32)

49. Penerapan Konsep Scrum Framework pada Tools Task Manajemen - Part 3 (09:49)

50. Penerapan Konsep Scrum Framework pada Tools Task Manajemen - Part 4 (10:14)

51. Penerapan Konsep Scrum Framework pada Tools Task Manajemen - Part 5 (09:36)

52. Penerapan Konsep Scrum Framework pada Tools Task Manajemen - Part 6 (06:09)

53. Pola Evulasi Scrum Master (03:00)

54. Sikap-sikap Mental Scrum Master (13:00)

55. Sertifikasi Scrum Master - Part 1 (09:32)

56. Transformasi Manajemen Modern dengan Scrum Framework (60:00)

Total Durasi : 426 menit

Aspek Kompetensi (Output Kompetensi) :

1. Memahami kerangka kerja scrum. (Materi: Overview, Sejarah Scrum, Definisi Scrum, Mengenal Volatility dan Uncertainly, Mengenal Complexity dan Ambiguity, Komponen Vuca Prime)

2. Memahami kerangka kerja agile. (Materi: Awal Mula Agile, Pendekatan Terstruktur VS Pendekatan Agile, Agile Value, Agile Principles, Ukuran tim Agile, Ciri-ciri Tim Agile, Macam-Macam Model Proses dengan Pendekatan Agile)

3. Memahami aktivitas scrum. (Materi: Teori Scrum, Scrum Value, Scrum Team, Akuntibilitas Scrum Team)

4. Memahami tim scrum. (Materi: Ordering Product Backlog, Dinamika Tim, Mengatasi Konflik dalam Tim, Perilaku Dalam Tim

5. Menerapkan kerangka kerja scrum. (Materi: Cynefin Framework, Stacey Metrix)

6. Menerapkan scrum sprint. (Materi: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective, Product Backlog, Sprint Backlog, Sprint Increment, Sprint Adjustment, Engagement Stakeholders)

7. Menerapkan estimasi, forecasting velocity dan burndown chart. (Materi: Estimasi, Forecasting Velocity, Burndown Chart)

8. Mengatasi konflik dalam tim scrum. (Materi: Dinamika Tim, Mengatasi Konflik dalam Tim, Perilaku Dalam Tim)

9. Menerapkan manajemen kerangka kerja scrum dengan baik. (Materi: Mengenal Volatility dan Uncertainly, Cynefin Framework, Stacey Metrix, Transformasi Manajemen Modern dengan Scrum Framework)

10. Menjalankan sprint sesuai dengan target secara disiplin. (Materi: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective, Product Backlog, Sprint Backlog, Sprint Increment, Sprint Adjustment, Engagement Stakeholders)

11. Bertanggung jawab dalam menjalankan tugas sebagai scrum master. (Materi: Penerapan Konsep Scrum Framework pada Tools Task Manajemen, Sertifikasi Scrum Master)

Metode Ajar : Self Paced Learning