Deskripsi:
Scrum merupakan sekumpulan cara yang dilakukan untuk memecahkan suatu masalah. Metode yang bermula dari dunia IT ini menjadi salah satu metode yang cukup populer penggunaannya. Hal ini dikarenakan Scrum memiliki metode yang menggunakan rangka yang didasarkan pada pola pikir teknologi dan efisien untuk digunakan bahkan untuk perusahaan.
Banyak dari perusahaan tidak menguasai mengenai Manajemen Scrum sehingga penyusunan sebuah rencana produk tidak berjalan optimal dan tertinggal dalam melakukan development terutama barang dan jasa yang berbasis dengan teknologi.
Tujuan Umum:
Peserta pelatihan mampu membuat Kerangka Scrum pada aplikasi Miro berdasarkan ketentuan dengan penilaian akhir dengan nilai ketuntasan 80% pada saat Unjuk Keterampilan.
Tujuan Khusus:
Memahami sejarah dan definisi Scrum
Mengidentifikasi konsep Agile
Menjabarkan teori dan value scrum secara tepat
Mengenal profesi Scrum Master Profesional
Melaksanakan Estimasi, Forecast dan Burndown Chart
Mempraktikkan Ordering Product Backlog dan Dinamika Tim
Membedah Acara dalam pelaksanaan Scrum
Mengenali Tim Scrum beserta Akuntabilitasnya
Menjalankan konsep VUCA dan Overview Scrum
Memecahkan problematika dalam Domain Kompleks
Mengidentifikasi Domain Kompleks dalam Scrum
Menerapkan tahapan dalam Lightning Decision Jam
Menggunakan aplikasi Miro dengan cermat
Kelompok Sasaran/Prasyarat:
Pendidikan minimal SMA/SMK/Sederajat.
Memiliki minat terhadap manajemen kerangka kerja.
Memiliki perangkat laptop.
Sesi Materi Pelatihan :
Sesi 1 : Pengenalan Konsep Scrum dan Agile
Sesi 2 : Menggunakan Aplikasi Miro
Sesi 3 : Apa itu LDJ (Lightning Decision Jam (LDJ)
Sesi 4 : Membentuk Tim, Identifikasi Domain Kompleks dan Mengenal Acara Scrum
Sesi 5 : Implementasi Pelaksanaan Scrum
Total Durasi Pelatihan : 850 Menit
Aspek Kompetensi (Output Kompetensi):
Mengenal Overview Scrum dan VUCA
Mengenal Agile
Merincikan Sejarah dan Definisi Scrum.
Menjabarkan Teori dan Value Scrum
Mengenal Profesi Scrum Master
Menganalisis Lightning Decision Jam
Cekatan dalam melaksanakan Acara dalam Scrum
Teliti dalam memilih Tim Scrum dan Akuntabilitasnya
Melaksanakan Estimasi, Forecast dan Burndown Chart dengan terstruktur
Menganalisis Domain Kompleks
Menganalisis Tim Scrum dan Akuntabilitasnya
Membedah Acara dalam Scrum
Mengidentifikasi Artefak Scrum, Adjustment Sprint dan Engagement Stakeholders
Melakukan Ordering Product Backlog dan Dinamika Tim
Menganalisis Estimasi, Forecast dan Burndown Chart
Menggunakan aplikasi Miro
Metode Ajar : Webinar