Jadwal Pertemuan
Deskripsi:
Perusahaan di Indonesia idealnya sudah harus mulai menerapkan sistematika yang berbasis IT. Hal ini dikarenakan Transformasi Digital menjadi titik komponen utama untuk melakukan persaingan untuk menghasilkan produk yang baru dan menjadi kegunaan dalam jangka panjang bagi masyarakat umum. Selain itu,dalam pemilihan tools yang digunakan harus memenuhi kebutuhan dari perusahaan agar tidak menjadi kerugian yang besar.
Masih banyaknya perusahaan di Indonesia yang menerapkan sistematika yang bersifat manual yang mengakibatkan sulit bersaing di era transformasi hari ini. Selain itu, problematika lainnya adalah ketika hendak melakukan transformasi secara masif seringkali tidak memahami tahapan yang benar dan menggunakan sistem yang asal-asalan. Akibatnya adalah hanya menimbulkan kerugian dari sisi finansial perusahaan maupun sistem yang pada akhirnya tidak berkembang.
Dalam kelas ini peserta akan belajar mengenai faktor pendorong transformasi digital, menganalisis strategi, mengimplementasi fit analysis, hingga proses bisnis dengan value chain.
Tujuan Umum:
Peserta mampu mengeksekusi framework yang dibuat oleh Pelatih sesuai dengan tahapan pembelajaran di webinar dengan minimal penilaian 80 pada saat Unjuk Keterampilan.
Tujuan Khusus:
Mengenal Faktor-faktor pendorong Transformasi Digital
Pengenalan Roadmap Transformasi Digital
Menganalisis Strategi dengan Business Model Canvas
Menganalisis Proses Bisnis dengan Value Chain
Menerapkan Transformasi Proses Bisnis Secara Terperinci dengan Artefak Business Process Modelling
Melakukan Eksplorasi Technology Enabler Transformasi Digital
Mengimplementasikan Fit Analysis dengan menggunakan metode AHP
Menyelesaikan kasus Transformasi dengan otomasi
Mengimplementasi dan Evaluasi Solusi Transformasi Digital
Kelompok Sasaran/Prasyarat:
Pendidikan minimal SMA/SMK/Sederajat
Memiliki perangkat laptop
Memiliki minat terhadap bidang Bisnis Digital dan transformasinya
Sesi Materi Pelatihan :
Sesi 1 : Kenapa Perlu Transformasi Digital? - Pengenalan Roadmap Framework Transformasi Digital
Sesi 2 : Eksplorasi Enabler Transformasi Digital dan Fit Analysis
Sesi 3 : Analisa Strategi dengan Business Model Canvas dan Analisa Proses Bisnis dengan Value Chain
Sesi 4 : Analisa dan Transformasi Proses Bisnis
Sesi 5 : 1) Case: Transformasi dengan otomasi; 2) Implementasi dan Evaluasi Solusi
Total Durasi Pelatihan : 850 Menit
Aspek Kompetensi (Output Kompetensi):
Mengenal Profesi Digiital Transformation Specialist
Cekatan dalam menerapkan tahapan pelaksanaan Digital Transformation
Bertanggung jawab dalam memperbaiki hasil evaluasi dalam Digital Transformation
Menerapkan tahapan Framework dari Digital Transformation
Menganalisis tahapan pelaksanaan dari Digital Transformation
Melakukan evaluasi dalam hasil pelaksanaan Digital Transformation
Metode Ajar : Webinar
Mengenal Transformasi Digital dan Roadmap Framework Transformasi Digital
Sobat LS akan mempelajari mengenai disrupsi digital dan bagaimana framework transformasi digital
Eksplorasi Enabler Transformasi Digital dan Fit Analysis
Sobat LS akan mempelajari bagaimana penggunaan teknologi terbaru seperti AI, IOT, ERP, RPA, dan sebagainya serta menggunakan metode AHP untuk menentukan solusi yang terbaik
Analisa Strategi dengan Business Model Canvas dan Analisa Proses Bisnis dengan Value Chain
Sobat LS akan mempelajari bagaimana menjalankan Framework untuk analisis tujuan transformasi digital dari tingkatan strategik sampai operasional
Analisa dan Transformasi Proses Bisnis
Sobat LS akan mempelajari bagaimana menganalisis As-Is Process dan mendesain To- Be process dengan activity diagram dengan MIRO/ Lucidchart