Rekrutmen dan seleksi merupakan tahapan yang tidak dapat dipisahkan dalam melakukan pencarian karyawan dan harus dilewati oleh setiap kandidat karyawan yang hendak bekerja utamanya di perusahaan. Perusahaan yang dalam hal ini Manajemen Sumber Daya Manusia menjadi orang yang bertanggung jawab untuk melaksanakan proses ini dari awal hingga akhir secara utuh. Ini dikarenakan keduanya merupakan cara yang efektif dan efisien bagi perusahaan untuk memilih kandidat karyawan yang terbaik. Oleh karenanya, kedua proses ini harus dilakukan dengan penuh pertimbangan dan objektif.

Pada pelatihan ini peserta akan mempelajari mengenenai kebutuhan rekruitmen, seleksi, penilaian terhadap tes, wawancara calon pekerja, sampai membuat perjanjian kerja sehingga peserta dapat menjadi Manajer Sumber Daya Manusia yang andal. 

Tujuan Umum :

Peserta mampu mengisi form rekrutmen dan seleksi yang diberikan oleh Pelatih dengan data yang valid sesuai dengan pembelajaran dengan mencapai nilai minimum 80 pada saat Unjuk Keterampilan.

Tujuan Khusus :

1. Menganalisis identifikasi kebutuhan proses rekrutmen

2. Melaksanakan penyusunan rencana rekrutmen

3. Melaksanakan seleksi

4. Melakukan penilaian hasil tes

5. Melakukan wawancara calon pekerja

6. Menyusun dan atau memverifikasi surat penawaran kerja

7. Melakukan negosiasi

8. Membuat perjanjian kerja

Kelompok Sasaran (Syarat dan Prasyarat) :

1) Pendidikan minimal S1 atau sederajat

2) Memiliki minat untuk meningkatkan kompetensi kerja dibidang Sumber Daya Manusia

3) Memiliki ketertarikan dalam bidang manajemen SDM 

4) Mampu mengoperasikan microsoft office dan aplikasi rekrutmen lainnya.

Sesi Materi Pelatihan :

Sesi 1 :  Recruitment Phase  (180 Menit)

Sesi 2 :  Hiring and Placement  (180 Menit)

Sesi 3 :  Standar Qualification   (180 Menit)

Sesi 4 :  Selection Phase   (180 Menit)

Sesi 5 :  Onboarding (180 Menit)

Total Durasi Pelatihan : 900 Menit

Aspek Kompetensi (Output Kompetensi):

1. Standar kualifikasi jabatan diorganisasi

2. Berintegritas dalam melakukan identifikasi kebutuhan proses rekrutmen

3. Menganalisis identifikasi kebutuhan proses rekrutmen

4. Metode dan alat seleksi Analitis dalam menyusun rencana rekrutmen

5. Melaksanakan penyusunan rencana rekrutmen

6. Administrasi dokumen

7. Teliti dalam melakukan penilaian hasil tes

8. Melaksanakan seleksi

9. Hubungan industrial 

10. Berpikir evaluatif dalam melaksanakan calon pekerja

11. Melakukan wawancara calon pekerja

12. Jenis-jenis pekerjaan yang dapat diadakan perjanjian kerja dengan pekerja

13. Teliti dalam menyusun dan atau memverifikasi surat penawaran kerja

14. Menyusun dan memverifikasi surat penawaran kerja

15. Persyaratan wajib dalam perjanjian kerja

16. Komunikatif dalam melakukan negosiasi

17. Melakukan negosiasi

18. Administrasi dokumen 

19. Teliti dalam membuat perjanjian kerja

20. Membuat perjanjian kerja

Metode Ajar : Webinar